为进一步压实工作责任，构建招生就业协同联动新机制，2026年4月24日上午，数智管理学院（以下简称“我院”）在东莞校区格物2A208会议室召开招生就业专项工作部署会。学校招生办公室主任徐仲亨莅临指导，我院院长刘运国、党委书记兼副院长武亮、副院长吴翔、党委副书记邓楚云、智能财务产业学院院长吴津钰及各系主任出席会议。会议由吴翔教授主持。

会议伊始，徐仲亨主任深入剖析了2026年招生工作面临的新形势与新挑战。他指出，当前专升本招生结构持续优化，广东高考报名人数仍维持在百万量级高位，整体生源大盘稳固。作为省内民办高校的领跑者，我院应紧抓机遇，坚持内涵式发展与精准化宣传并举：一方面要依托校友资源与学科优势，深耕专业特色与就业前景的卖点挖掘；另一方面要顺应传播规律，强化线上矩阵建设，以高质量的数字化素材抢占生源竞争高地。

图一：tyc7111cc太阳成招生办主任徐仲亨发言

随后，吴翔副院长对我院招生工作进行了具体部署。他指出，面对2026年愈发激烈的生源竞争态势，学院必须坚持问题导向，通过优化专业布局、重构培养方案等实质性举措破局突围。为此，他提出了五点具体要求：一是深化人才培养方案改革，聚焦数智前沿动态调整课程体系；二是内培外引并重，全面提升师资队伍教学水平与科研实力；三是把握关键时间节点，打造具有辨识度的学院招生品牌；四是深化产教融合，依托实训基地建设赋能应用型人才培养；五是压实主体责任，要求各系主任主动对接至少两所高职院校拓展优质生源。他强调，各系部须结合自身学科特点制定差异化宣传策略，变被动应对为主动出击，全力扭转招生工作局面。

图二：数智管理学院副院长吴翔发言

针对就业工作，邓楚云副书记首先通报了学院年度就业核心目标。他强调，为确保目标任务圆满完成，学院将构建全员协同促就业工作格局，充分发挥辅导员、论文指导教师及学生助理的三方联动效能。在拓宽就业渠道方面，学院将深化“院领导带头、系主任跟进、全员参与”的访企拓岗长效机制，精准挖掘市场化岗位资源；同时携手海文教育等专业机构，建立国企及事业单位招聘信息筛选机制，实施岗位信息“周推送”。此外，他着重强调了就业统计工作的严肃性，要求严格落实数据填报规范，建立未填报学生动态监测机制，确保就业数据真实、准确、完整，切实维护毕业生就业权益。

图三:数智管理学院党委副书记邓楚云发言

武亮书记在总结讲话中强调，生源质量与就业质量是检验学院办学水平的核心标尺，全院上下必须将招生就业工作置于立德树人根本任务与学院高质量发展的战略高度。他指出，面对严峻复杂的形势，一要强化顶层设计，凝聚发展共识，破除条块分割，构建全员协同、齐抓共管的工作格局；二要夯实基层党建，推动党建与业务深度融合，要求各系部切实扛起主体责任，深挖专业内涵，凝练办学特色，并充分借助各类媒介平台立体化展示学院育人成效；三要恪守育人初心，建立健全重点群体帮扶机制，严格规范就业数据统计，引导学生树立科学的成才观与职业观。他号召全院教职工发扬攻坚克难精神，全力以赴打赢2026年招生就业攻坚战，以高质量的就业反馈反哺招生源头，为大湾区和数智经济发展输送更多高素质应用型人才。

图四：数智管理学院党委书记兼副院长武亮发言

会议最后，刘运国院长作总结讲话。他强调，招生就业工作是学院生存发展的生命线，全院须凝聚共识、协同发力，既要做实访企拓岗以保就业出口，又要做好宣传以稳生源入口。针对下阶段重点任务，刘院长提出构建多层次、立体化招生宣传体系，要求强化顶层设计，依托官网系统梳理校院办学优势与特色成果；深耕一线阵地，遴选骨干教师深入生源高中与高职院校开展精准宣讲；汇聚外部智库力量，积极邀请知名专家学者及行业企业家进校交流，通过举办高水平学术讲座与摄制精品宣传影像，内外联动增强学院品牌辐射力与社会美誉度，为学院高质量发展奠定坚实基础。

图五：刘运国院长发言

本次会议的召开，标志着学院招生就业工作进入全面攻坚阶段。会议不仅统一了思想、压实了责任，更为破解生源竞争与就业压力提供了清晰的行动指南和实施路径。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步深化专业内涵建设，优化人才培养方案，通过内外联动擦亮学院品牌名片，切实构建起“招得好、育得优、就业强”的良性循环，为学院实现高质量、可持续发展奠定坚实基础。

数智管理学院办公室供稿

文/张栩婷 李倩

图/孙圳

初审/陈文贤

复审/冯春燕

终审/武亮